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女性柔性化领导团队合作方式的论文

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一、柔性化领导方式:女性领导者特有的优势。女性柔性化领导团队合作方式的论文

管理学的发展,大致经历了20世纪初至30年代的古典管理时期、20世纪30年代至60年代的行为科学管理时期、20世纪60年代至今的“以人为本”管理时期三个阶段。在第一阶段,领导方式是刚性的,领导者依赖强权,迫使被领导者服从自己的意志,也就是说,集权专制是这一阶段的主要特征。领导在这一时期普遍遵循的法则是“黑铁法则”,领导者让被领导者干什么,被领导者就必须干什么。领导者是领导活动的中心,而被领导者却没有丝毫的权利。在第二阶段,领导的强度有所降低,比较注意使用科学的手段来控制被领导者的行为,科学管理是这一时期的主要特征。领导在这一阶段普遍遵循“黄金法则”,即领导者希望被领导者怎样对待自己,自己就怎样去对待被领导者。在领导活动中,领导者开始考虑被领导者的愿望和要求,但是仍然是从领导者的角度考虑问题的,只是略显……
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形成这种心理之后,下属就会认为领导者发出的信息、反馈和决策是真实的、可靠的、正确的、可信赖的,是值得全力以赴为之奋斗的。因此,女性领导者要加强学习,善于在工作中总结经验,不断提高自身的素质和修养,充分发挥非权力因……(还有约3600字内容,需登录阅读权限)

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